【Q-Shop社群電商的共享通路】 傳統的經銷通路以為通路是要獨佔的思維邏輯其實也沒錯，只是在社群的時代，是要吃大虧的。因為當別人以共享方式，集眾人之力在快速成長，攻佔社群通路時，你還在原地踏步。 假設平均每個廠商自己有10個合作社群，在Q-Shop平台上有100個廠商，那表示Q-Shop平台有10x100=1000個社群。 因為不是所有社群都會賣你的商品，假設有5%的社群適合，那就是1000x5%=50個，也就是透過共享的機制可以讓你從原本的10個合作社群成長到50個社群。 當通路數可以倍數成長，業績是否也可倍數成長的期待？！更何況廠商和社群加入Q-Shop平台的動作不會停止 ！

但如果你是原廠或代理商或總經銷商，在找多個經銷商，給多個經銷商更大的利潤，讓多個經銷商負擔行銷費用，就不合理，並不是可長期合作的模式。而社群就像是最下游的經銷商。

電商平台和社群通路亦可從消費者行為來分別： 會在電商平台買東西的人，多是已想好要買什麼，甚至買哪個品牌什麼型號都已決定好，到電商平台只是想找便宜而己。 在會社群買東西的人，多是原本沒有想買，甚至不認識該品牌或商品的，是因為社群介紹產生購買衝動而進行購買的。 嚴格說起來，二種通路針對的是不同的客群，但會在電商平台買的都是硬性需求的客戶，而在社群買的都是潛在的客戶，對廠商來說，社群是更值得開發的通路。

電商要有流量才會有訂單，而社群掌握自己的流量，當社群開始在賣東西時，你準備好了嗎？

Q-Shop提供一個實體門市線下線上整合的解決方案，讓銷售更有效率，增加業績。

訂單不透明，就會造成廠商跟社群之間不信任感，對雙方的合作是很嚴重的危機。

廠商操作社群的具體步驟：
1. 審視商品，確立操作模式，鎖定目標客群
2. 擬定社群合作方案
3. 過濾社群名單，找出對的社群
4. 合作邀約，確定合作條件
5. 執行、追蹤與優化
6. 重覆1~5，可改變操作模式和目標客群

廠商在Q-Shop有二種運作模式，二種模式可同時進行。 1. 廠商自己銷售和自己經營分銷業務(社群或下游通路) 2. 廠商成為Q-Shop的供應商，由Q-Shop負責經營通路，廠商負責庫存管理和出貨。